核心团队
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王璞
教育背景 北京大学光华管理学院 首届MBA 荣誉及社会兼职 全国劳动模范(2005) 北京市首届优秀创业企业家(2002) 北京市首届优秀青年企业家(2002) 中国优秀人力资源专家(2002) 北京第五届科技之光优秀企业家(2002) 中国经济贡献年度封面人物(2002) 中国十大最受MBA尊敬的创新企业家(2003) 中国企业文化优秀策划奖(2003) 海淀劳动奖章(2004) 中国人力资源年度人物奖(2004) 中华管理优秀人物(2004) 中国十大咨询师(2004) 首届MBA成就奖(2004) 第二届北京市优秀青年企业家(..
更多>>擅长领域:薪酬与绩效考核管理、战略规划咨询、人力资源、战略与流程。
钮黔
运营管理专家,清华大学MBA,北大纵横精益运营与智能制造研究院院长、行业中心总经理、高级合伙人,清华大学MBA校友导师 ,清华大学总裁班高级讲师。 十五年知名外企工作经验,曾先后任职于日资企业富士电机、欧资企业A.P.MOLLER马士基集团中高层,负责品质、IE、生产技术、生产运作等管理工作。 研究领域: 精益生产、 供应链、研发管理、业务流程、组织绩效、智能制造等方面。带领团队帮助上百家客户大幅提升运营绩效:效率提高25%-200%,交货期缩短50%-85%,质量提高16%-65%等,帮助海尔构建全新的智能工厂,实现产能..
更多>>擅长领域:精益生产、供应链、运营管理、业务流程、组织绩效、智能制造等方面。
胡玉江
北大纵横合伙人,资深咨询师,中国科技大学软件工程硕士。20多年生产制造型企业工作经历,曾服务于国企、民企、台资、美资企业,熟悉不同企业运营流程;曾任富士康集团某事业群品保经理、海尔集团某PL本部制造总监,主导精益生产和IE技术的应用,是富士康IE学院聘任客座讲师。 研究领域:精益生产、研发与质量管理、流程梳理与再造、人力资源等方面。 服务客户包括但不限于(排名不分先后):海尔集团、中国神华、中航工业、富士康、首都机场、广东中烟、河南科隆集团、山东瑞特精细化工、山东中艺嘉和装饰、山东凯泽集团、广东惠..
更多>>擅长领域:精益生产运营、供应链管理、研发与品质、流程梳理与再造、人力资源等
钱进
15年世界一流外资制造企业生产运营&供应链管理经验、5年外资企业和民营企业的销售管理经验,上海交大-普莱斯顿大学 工商管理硕士。有在比利时、荷兰、日本、新加坡等国的培训交流经历,具备完整的生产&运营管理理论体系和实操能力。熟悉现代企业管理经营模式和业务流程、熟悉工业化体系建设,在所领导的领域十多次顺利通过中国和欧洲的行业审计、两次欧洲的EHS审计。 研究领域:善于从系统化、科学化的思维出发,建立健全现代化的经营模式和业务流程;善于管理创新,为企业节约成本,曾为企业将库存周转率指标提高了20%,大..
更多>>擅长领域:供应链采购管理、流程再造、精益运营、IT规划
陶立
资深咨询师,英国赫尔大学物流与供应链管理理学硕士。7年500强企业供应链管理经验,7年专业管理咨询顾问经验;在供应链规划战略、物流规划、风险控制、流程重组与优化采购管理等领域具有突出的顾问技能和项目经验。 研究领域:精益生产、供应链与采购管理、物流规划、流程再造、人力资源等。 服务客户包括但不限于(排名不分先后):海尔集团、格力电器、山东世纪阳光纸业集团、海易集团、河南科隆集团、WEIDMANN、舒华股份、广东中烟、安徽钰诚、华创融盛、九阳股份、高科电机、永丰源陶瓷、航天科工集团等……。
更多>>擅长领域:精益生产、供应链与采购管理、物流规划、流程再造、人力资源等
何晓刚
上海大学MBA,近十年企业运营管理、质量管理、供应链管理、人力资源管理工作经验,五年咨询 实践,对我国电子行业、食品行业、印刷行业、机械行业等相关产业生产运营、组织变革、 薪酬绩效、现场改善以及运营策略、方法、技术和工具有深入研究与管理实践。 服务客户:(包括但不限于,排名不分先后)合肥海尔洗衣机,埃派克森微电子,安盛电子技术,瑞纳斯幕墙装饰,大禹食品有限公司,禹辉转印材料,上海造船厂,四川米老头食品,重庆美心集团,重庆渝青机械,杭州聚光股份等
更多>>擅长领域:精益生产运营、供应链管理、品质、流程梳理与再造、人力资源等
林仲廉
服务世界500强企业—松下电器集团13年,从事生产的现场管理、品质管理、工艺管理工作,具有丰富企业一线管理实践经验,广东工业大学机械制造专业。曾担任工厂内项目推进事务局责任人5年,推进成本管理、5S、QCC、TPM等活动,具有ERP-SAP、VE、TPM、IE单元化生产等管理项目推广实施经验,成功带领团队出色完成涉及材料成本降低(5年降低23%)、管理费用递减(2年降低30%)、工艺质量改善活动和生产效率提高等方面课题,取得良好的效果。      7年的专职咨询经验,有央企和民企的精益生产咨询经历,擅长制造现场..
更多>>擅长领域:精益生产、工艺流程改善、成本管理、组织流程、薪酬绩效、阿米巴经营模式等
慈书学
北大纵横资深顾问,八年咨询经验,八年外企中层运营实操经历,六西格玛黑带,上海交通大学MBA。 服务客户:(包括但不限于,排名不分先后)马钢集团,民生银行,重庆长安汽车集团,日本特勒汽车,常州烟草公司,蓝星集团,上海电力集团,云南电网,中国商用飞机,英格索兰控股集团上海福兴工厂,兰石集团,辽宁渤海未来,浙江永泰纸业集团,中船重工集团公司七〇七研究所 ,华北制药集团爱诺公司,一汽大众汽车用品,陕西华山旅游集团,福建仙境玉石,上海电气集团,江苏柯菲平医药有限公司等
更多>>擅长领域:精益管理、六西格玛管理、流程优化、集团管控、人力资源等
祝志高
北大纵横资深咨询师,华中科技大学工商管理硕士\机电一体化学士。曾任职联想集团、摩托罗拉以及富士康科技集团等多家世界500强企业,5年管理咨询经验。在制造行业有着丰富经验,涉猎并精通精益研发、供应链管理、质量管理系统、项目管理等 研究领域:精益研发、精益供应链管理、项目管理、组织优化、人才激励等多个领域 服务客户包括但不限于(排名不分先后):沈阳飞机设计研究所扬州协同创新研究院、中航工业西安飞行自动控制研究所、万里航空机电、新航集团、湖北淡雅香、东方日升、AAF爱美克空气过滤器、生益电子、南航..
更多>>擅长领域:精益研发、精益供应链管理、项目管理、组织优化、人才激励等多个领域
李鹏
北大纵横资深咨询师,山东大学工业工程。富士康集团工作8年,主导新产品开发全流程规划及实施路径跟踪,生产现场管理及精益改善工作。主导实施数十几个新产品开发流程及量产精益改善、富士康前店后厂项目建厂规划。曾担任富士康IE处课长带领团队4年,推进效率提升,人力精简,物流布局优化,5S等活动。咨询经验5年以上。曾担任青岛凯瑞创智互联网工业科技有限公司高级顾问,专注互联网工业模式个性化生产,以数据驱动和智能匹配实现智能制造,着重精益生产体系建立与业务流程优化。 研究领域:精益生产、业务流程梳理..
更多>>擅长领域:精益生产、业务流程梳理及优化、智能制造体系搭建、新工厂规划等多个领域
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